Våra barn är vår framtid. Det är vårt ansvar att vi ser och bekräftar våra barn där de befinner sig. Det är vi vuxna människor och generationer före oss som har byggt upp samhället och skolan i det system vi idag befinner oss i.  För att våra barn ska må bra måste vi bemöta och se dem i klassrummet, i korridoren, på gatan, i sporthallen, hemma eller just där barnet befinner sig. Vi måste kunna vara flexibla och förebygga ohälsa. Skapa sunda miljöer och bemötande. För varje barn har rätt till att blomma ut i sin fulla kraft och vara den unika människa som de alla är.  Skolan borde få vara ett ställe som de längtar att få gå till. Skolan borde få kosta pengar. De pengar vi investerar där får vi tusenfalt tillbaka. När vi behöver äldreomsorg vill vi inte bli kammade i håret av någon som aldrig har lärt sig respekt, bli matad av någon som inte är närvarande eller som saknar empati. Barn och unga är vår framtid.  Skolan är kommunernas ansvar. Men vi är redo att från Regionens sida, i arbetet med God och nära vård, hälsa och omsorg, att arbeta för att bidra. Om Regionens hälso- och sjukvård stöttar mer i elevhälsovården, eller varför inte ta över det helt, kan kommunen fokusera mer på det pedagogiska och sociala innehållet i skolan.  Barn och ungas välmående har försämrats radikalt. Idag äter barn och ungdomar i Sverige mer antidepressiva medel än någonsin för att orka med skola och

Sjukvårdspartiet lyssnar väldigt noga, mycket och gärna på patienter, anhöriga och vår profession! Under tio års tid har vi satsat oerhört mycket på BUP. Vi har varit mycket tydliga med att vi inte har råd att missa ett enda barn. Vi har krävt underlag om vilka typer av beslut, vilka resurser som krävts, men också fått igång ett arbete för att nå ett synligt närvarande och stödjande ledarskap som ger medarbetarna möjlighet att vara en del av lösningen. De senaste åren, har vi också fått information om att ledningen arbetar för förändringar i samverkan med den samlade professionen. Det ska bl.a. leda till bättre arbetsmiljö och bättre bemanning. Vårt arbetssätt har medfört ett antal åtgärdsförslag, vilka vi alla i sin helhet har bifallit. Exempelvis har Sjukvårdspartiet i god samverkan med Värmlandssamverkan: *Utökat och förstärkt på BUP i enlighet med verksamhetens samtliga inlämnade förslag. *Vi har startat första linjen för barn och unga, vilket också var ett önskemål från BUP. *Vi har infört och permanentat en ätstödsavdelning. *Vi har inrättat vårdplatser BUP. * Centrum för tidiga insatser (CTI) utvecklas för barn från noll till sex år med eller med misstanke om autis eller ADHD, samlad vård för barn och deras familjer. Ett samarbete mellan BUP, barnhabiliteringen syn och hjälpmedel, Barn unga och familjehälsa. *Vi har drivit i samverkan med kommunerna ett inrättande av ett HVB hem för unga, och har nu på remiss så kallade ”mini-marior”, mottagningar för barn och unga med beroende eller riskbruk. Vi har också, för många år

För ett år sedan gav hälso- och sjukvårdsnämnden ett uppdrag till hälso- och sjukvårdsledningen, att titta på alternativ för att kunna erbjuda värmlänningarna den vård de ska ha. Nu har det resulterat i att Region Värmland inleder ett samarbete med den skandinaviska vårdgivaren Aleris för att korta vårdköerna i Värmland. Det innebär att värmlänningarna under hösten kommer erbjudas operationer i Oslo.  Marianne Utterdahl, ordförande hälso- och sjukvårdsnämnden har tillsammans med Lena Gjevert, hälso- och sjukvårdsdirektör, Fredrik Larsson, regionstyrelsens ordförande, Eva Julin Dombrowe, andra vice ordförande hälso- och sjukvårdsnämnden gjorde ett studiebesök i Norge i tisdags. Marianne tycker att det var viktigt för oss att göra ett besök på sjukhuset. Vi fick träffa den vårdpersonal som ska ta hand om patienterna. Vi fick se och uppleva helhetskonceptet hur man ska ta hand om och vårda patienter. Vi ville veta om det är ett sjukhus som man själv kan tänka sig vara patient på. Och det är ett solklart ja! Vi värnar om god och nära vård och tar nu hjälp av de resurser som finns. På det här sättet avlastar vi våra egna medarbetare som har gjort ett fantastiskt jobb under pandemin för att komma i kapp med operationsköerna. Det här tar inga resurser från vår egen organisation utan vi vill med det här att det ska gynna både patient och medarbetare.