Nära vårdomställningen handlar om att flytta vården närmare människor – inte bara
geografiskt, utan också i bemötande, kontinuitet, samordning, tillgänglighet och
delaktighet.
Det är en nationell inriktning, men i Värmland har den vuxit fram ur ett
långvarigt arbete där SiV sedan starten haft nära vård som en del av sin partisjäl.
Vi har varit en drivande kraft i att tillsammans med länets sexton kommuner ta fram
en gemensam målbild för en vård som är trygg, tillgänglig och mänsklig.
Men nära vård handlar också om något som ofta glöms bort: hälsoinsatser,
förebyggande arbete och en arbetsmiljö värd namnet.
För att lyckas måste vi gå från traditionell toppstyrning till en styrning som ger
medarbetarna större makt, ansvar och möjlighet att vara en del av lösningen.
Därför måste också vi i politiken vara öppna för – och arbeta aktivt med – att förändra
våra arbetssätt: hur vi leder, styr och följer upp, hur vi lägger förslag och hur vi
samarbetar.
När professionen får rätt förutsättningar skapas både bättre vård och en mer hållbar
organisation. Med SiV vid rodret kan Värmland ta större kliv mot en vård som
fungerar – för patienter, personal och hela länet.
Pensionsåldern höjs men ansvaret för människors hälsa lämnas efter. Det är inte
rimligt. Vi i Sjukvårdspartiet Värmland vill att professionen får rätt till hälsokontroller
vart tredje år.
Ett hållbart arbetsliv kräver mer än ord. Det kräver handling.
Sjukvårdspartiet vill därför öka resurserna till Företagshälsovården för att stärka
arbetshälsan
Att stärka och befria vårdcentralerna som kärnan i den nära vården
Att ge större utrymme att forma vård och verksamhet utifrån lokala
förutsättningar, för bättre tillgänglighet och möjlighet till lokala satsningar
Att öppna receptionerna för att avlasta vårdpersonalen, skapa trygghet för
patienter och besökare samt förstärka skalskyddet i stora vårdlokaler där
många verksamheter delar samma ytor
Att minska detaljstyrningen och ge större flexibilitet med rätt resurstilldelning
Att utveckla den mobila närsjukvården i hela länet för jämlik tillgång
Bemanning, arbetsmiljö och kontinuitet
Att skapa kontinuitet och tid för patienten genom rätt bemanning och rimliga
arbetsvillkor
Att arbetet mot målet om högst 1100 invånare per läkare åter skall få den
ambitionsnivå som SiV drev fram föregående mandatperiod.
Att värna Värmlands tre sjukhus samt samarbetet med Karlskoga sjukhus
Att stärka Centralsjukhuset som motor för Nära vårdutvecklingen i hela länet
som tillsammans med Arvika, och Torsby sjukhus samt vårdcentralerna utgör
viktiga delar av vården i Värmland.
Att korta köerna genom långsiktiga lösningar och effektivare uppföljning, inte
tillfälliga insatser
Möt generationsväxlingen i tid. Till exempel genom att utbilda nya
röntgensjuksköterskor innan de nuvarande går i pension.
Att minska dubbelarbete i administration och dokumentation
Att sjukvårdspersonal får rätt till hälsokontroller vart tredje år.
Patientens roll och professionens mandat ska präglas av delat beslutsfattande.
Att patienten ska vara en aktiv medskapare i planering, behandling och
rehabilitering samtidigt som professionen ska äga prioriteringar och
vårdbeslut
Att skapa bättre balans och större fokus på det mellanmänskliga hantverket
genom större inflytande för vårdprofessionen
Att vården ska vara jämlik och tillgänglig för alla, oavsett kön, könsidentitet
eller sexuell läggning
Att bemötandet i vården ska präglas av respekt, kunskap och trygghet för alla
patienter
Att stärka kompetensen kring Hbtq i personers vårdbehov och säkerställa ett
tryggt och respektfullt bemötande i hela vårdkedjan
Att vården ska vara inkluderande för alla familjer, där även samkönade
föräldrar och olika familjekonstellationer bemöts likvärdigt i mödrahälsovård,
barnhälsovård och övrig vård.
Fokusera på det som räknas: mät patientnytta, resultat och arbetsmiljö – inte
onödig uppföljning.
Ge verksamheterna handlingsutrymme: mindre detaljstyrning uppifrån, mer
ansvar där vården faktiskt sker men med tydlig och värdeskapande
uppföljning.
Att utveckla digital vård genom appen Vård i Värmland, med lokal kännedom,
delaktighet och journalåtkomst för att förbättra kvaliteten och minska
beroendet och kostnaderna för externa vårdappar.
Att Region Värmland ska införa SMS-livräddare som en del av regionens
folkhälso- och trygghetsarbete och då bli den artonde av Sveriges 21 regioner
som ingår i detta nätverk.
Att utveckla vårdvalet med fler valmöjligheter.
Att införa vårdval för legitimerad kiropraktor och legitimerad naprapat
Att införa vårdval LARO (Läkemedelsassisterad behandling vid
opioidberoende) i syfte att få tillgänglighet på fler platser i länet.
Att utveckla vården för sköldkörtelsjuka genom ökad dialog mellan profession
och patientförbund för fungerande behandling utifrån vetenskap, erfarenhet
och patienters upplevelser och behov
Att arbeta på samma sätt för andra diagnoser och grupper där det finns stora
gap mellan patientföreningar och sjukvårdens riktlinjer och kunskapsstyrning
Att stärka tillgängligheten inom specialiserad öppenvård, exempelvis
hörselvård, ögonsjukvård och andra områden där väntetiderna är långa och
insatserna är avgörande för livskvalitet och hälsa
