Handlingsprogrammet i text

Ett tryggt, friskt och hållbart Värmland där människor kan bo, verka, leva och uppleva – hela livet – i hela länet.

 

1. Vår identitet – ett tvärpolitiskt parti för hela Region Värmland

Lokalt engagemang för livets möjligheter
Sjukvårdspartiet i Värmland är ett självständigt, tvärpolitiskt och blockobundet parti.
Vi arbetar med hela Region Värmlands ansvarsområden: hälso- och sjukvård,
regional utveckling, kollektivtrafik, folkhälsa, kultur, miljö, kompetensförsörjning och
krisberedskap. Vi är mer än ett enfrågeparti.

SiV är ett värmländskt parti som sätter invånarnas trygghet, hälsa, livskvalitet och
regional utveckling i hela länet först. Vi bestämmer själva vad vi tycker och låter inte
rikspolitik eller blocktänkande styra våra beslut. Vi som representerar partiet röstar
självständigt i olika riktningar på riks- och EU-nivå.

Vår grundprincip:

Ett tryggt, friskt och hållbart Värmland där människor kan bo, verka, leva och uppleva
– hela livet – i hela länet.
Vården och regionens verksamheter ska präglas av jämställdhet, jämlikhet, respekt
och människors lika värde – oavsett kön, könsidentitet, sexuell läggning, bakgrund
eller livssituation.

2. Regional utveckling och Värmlandsstrategin

Livets möjligheter skapas genom regional utveckling
Regional utveckling är ett av Region Värmlands kärnuppdrag och omfattar allt som
gör länet starkare på lång sikt – kompetensförsörjning, folkhälsa, kultur,
kollektivtrafik, infrastruktur, näringslivsutveckling, innovation, utbildning och ett
hållbart klimatarbete.

Det handlar om att skapa goda livsvillkor i hela Värmland och
att samordna insatser mellan kommuner, civilsamhälle, näringsliv och regionen.

Ett Värmland som utvecklas hållbart behöver också ge fler möjligheter att forma sina
egna vägar. Lokalt engagemang kan stärka företagsamhet och bidra till ett mer
livskraftigt näringsliv i hela länet.

Sjukvårdspartiet anser att samarbetet kring Värmlandsstrategin är avgörande.
Strategin är det gemensamma paraplyet som styr riktningen för hela länets
utveckling och binder samman våra övriga styrdokument.

Den ger en gemensam målbild för hur Värmland ska växa hållbart – socialt, ekonomiskt och miljömässigt                    –enligt Agenda 2030 och säkerställer att resurser och insatser drar åt samma håll.

För oss är det viktigt att strategin inte stannar vid visioner, utan blir ett konkret
verktyg som ger resultat och gör Värmland till en attraktiv plats att bo och verka i.

För Sjukvårdspartiet är det en självklarhet att människor som har integrerats i det
svenska samhället och har ett fast arbete ska få stanna.

Det är viktigt för att klara bemanningen i vården.
 SiV kommer att verka för att påverka politiker på nationell nivå”.

Våra mål:

Att regional utveckling ska stärka folkhälsan, kompetensförsörjningen och
attraktiva livsmiljöer i hela länet

Att Värmlandsstrategin ska vara det samlande paraplyet för regionens styrning
och prioriteringar

Att infrastruktur och kollektivtrafik ska utvecklas långsiktigt och hållbart för ett
gott liv i hela Värmland och kunna konkurrera med två i bilen

Att klimat- och hållbarhetsarbetet ska integreras i alla utvecklingsinsatser

Att lokalt engagemang ska stärka ungas möjligheter till egen företagsamhet
och nya vägar in i arbetslivet ‘

3. Nära vård – trygg, tillgänglig och mänsklig-Större kliv med SiV

Nära vårdomställningen handlar om att flytta vården närmare människor – inte bara
geografiskt, utan också i bemötande, kontinuitet, samordning, tillgänglighet och
delaktighet.

Det är en nationell inriktning, men i Värmland har den vuxit fram ur ett
långvarigt arbete där SiV sedan starten haft nära vård som en del av sin partisjäl.

Vi har varit en drivande kraft i att tillsammans med länets sexton kommuner ta fram
en gemensam målbild för en vård som är trygg, tillgänglig och mänsklig.
Men nära vård handlar också om något som ofta glöms bort: hälsoinsatser,
förebyggande arbete och en arbetsmiljö värd namnet.

För att lyckas måste vi gå från traditionell toppstyrning till en styrning som ger
medarbetarna större makt, ansvar och möjlighet att vara en del av lösningen.
Därför måste också vi i politiken vara öppna för – och arbeta aktivt med – att förändra
våra arbetssätt: hur vi leder, styr och följer upp, hur vi lägger förslag och hur vi
samarbetar.

När professionen får rätt förutsättningar skapas både bättre vård och en mer hållbar
organisation. Med SiV vid rodret kan Värmland ta större kliv mot en vård som
fungerar – för patienter, personal och hela länet.

Pensionsåldern höjs men ansvaret för människors hälsa lämnas efter. Det är inte
rimligt. Vi i Sjukvårdspartiet Värmland vill att professionen får rätt till hälsokontroller
vart tredje år.

Ett hållbart arbetsliv kräver mer än ord. Det kräver handling.
Sjukvårdspartiet vill därför öka resurserna till Företagshälsovården för att stärka
arbetshälsan.

Våra mål:

Styrning, organisation och tillgänglighet

att stärka och befria vårdcentralerna som kärnan i den nära vården

Att ge större utrymme att forma vård och verksamhet utifrån lokala förutsättningar, för bättre tillgänglighet och möjlighet till lokala satsningar.

 

Att öppna receptionerna för att avlasta vårdpersonalen, skapa trygghet för
patienter och besökare samt förstärka skalskyddet i stora vårdlokaler där
många verksamheter delar samma ytor

Att minska detaljstyrningen och ge större flexibilitet med rätt resurstilldelning

Att utveckla den mobila närsjukvården i hela länet för jämlik tillgång
Bemanning, arbetsmiljö och kontinuitet

Att skapa kontinuitet och tid för patienten genom rätt bemanning och rimliga
arbetsvillkor

Att arbetet mot målet om högst 1100 invånare per läkare åter skall få den
ambitionsnivå som SiV drev fram föregående mandatperiod.

Att värna Värmlands tre sjukhus samt samarbetet med Karlskoga sjukhus

Att stärka Centralsjukhuset som motor för Nära vårdutvecklingen i hela länet
som tillsammans med Arvika, och Torsby sjukhus samt vårdcentralerna utgör
viktiga delar av vården i Värmland.

Att korta köerna genom långsiktiga lösningar och effektivare uppföljning, inte
tillfälliga insatser

Att möta generationsväxlingen i tid. Till exempel genom att utbilda nya
röntgensjuksköterskor innan de nuvarande går i pension.

Att minska dubbelarbete i administration och dokumentation

Att sjukvårdspersonal får rätt till hälsokontroller vart tredje år.
Patientens roll och professionens mandat ska präglas av delat beslutsfattande.

Att patienten ska vara en aktiv medskapare i planering, behandling och
rehabilitering samtidigt som professionen ska äga prioriteringar och
vårdbeslut

Att skapa bättre balans och större fokus på det mellanmänskliga hantverket
genom större inflytande för vårdprofessionen

Att vården ska vara jämlik och tillgänglig för alla, oavsett kön, könsidentitet
eller sexuell läggning

Att bemötandet i vården ska präglas av respekt, kunskap och trygghet för alla
patienter

Att stärka kompetensen kring Hbtq i personers vårdbehov och säkerställa ett
tryggt och respektfullt bemötande i hela vårdkedjan

Att vården ska vara inkluderande för alla familjer, där även samkönade
föräldrar och olika familjekonstellationer bemöts likvärdigt i mödrahälsovård,
barnhälsovård och övrig vård.
Styrning som skapar värde – inte mer administration

Fokusera på det som räknas: mät patientnytta, resultat och arbetsmiljö – inte
onödig uppföljning.

Ge verksamheterna handlingsutrymme: mindre detaljstyrning uppifrån, mer
ansvar där vården faktiskt sker men med tydlig och värdeskapande
uppföljning.
Digital utveckling och folkhälsa

Att utveckla digital vård genom appen Vård i Värmland, med lokal kännedom,
delaktighet och journalåtkomst för att förbättra kvaliteten och minska
beroendet och kostnaderna för externa vårdappar.

Att Region Värmland ska införa SMS-livräddare som en del av regionens
folkhälso- och trygghetsarbete och då bli den artonde av Sveriges 21 regioner
som ingår i detta nätverk.

Vårdval och kompletterande resurser

Att utveckla vårdvalet med fler valmöjligheter.

Att införa vårdval för legitimerad kiropraktor och legitimerad naprapat

Att införa vårdval LARO (Läkemedelsassisterad behandling vid
opioidberoende) i syfte att få tillgänglighet på fler platser i länet.

Att utveckla vården för sköldkörtelsjuka genom ökad dialog mellan profession
och patientförbund för fungerande behandling utifrån vetenskap, erfarenhet
och patienters upplevelser och behov

Att arbeta på samma sätt för andra diagnoser och grupper där det finns stora
gap mellan patientföreningar och sjukvårdens riktlinjer och kunskapsstyrning

Att stärka tillgängligheten inom specialiserad öppenvård, exempelvis
hörselvård, ögonsjukvård och andra områden där väntetiderna är långa och
insatserna är avgörande för livskvalitet och hälsa

 

4. Psykisk hälsa – hela samhällets ansvar

Psykisk hälsa är grunden för ett tryggt och hållbart Värmland. Den påverkar hela vår
vardag – individen, närstående och samhället i stort. Därför måste arbetet vara brett,
förebyggande och samordnat.

Region Värmland ska ta en tydligare ledning och
samla kommuner, myndigheter, näringsliv och civilsamhälle i ett gemensamt arbete
för bättre psykisk hälsa.

Genom ett starkt folkhälsoarbete och ett målmedvetet regionalt utvecklingsarbete
driver vi på en positiv samhällsutveckling – i linje med Värmlandsstrategins mål och
visionen om att framtidens Värmland skapar vi tillsammans.

Första linjen – tryggt stöd när livet skaver och i kris
Vårdcentralerna ska vara den trygga första linjen för vuxna med psykisk ohälsa –
även när livet känns övermäktigt. Här ska patienter snabbt få stöd vid kriser, oro och
suicidtankar av professioner som kan bedöma, behandla och lotsa vidare.

Den nära vården ska ge trygghet, kontinuitet och samordning för både
patient och närstående.

För barn och unga ska Första linjen vara den självklara vägen in vid lindrig och
måttlig psykisk ohälsa.

Den verksamhet som Sjukvårdspartiet initierade tillsammans med länets kommuner
ska ha mer resurser för att vara en lågtröskelverksamhet med
hög tillgänglighet, tillgång till läkare och flexibla insatser. Ingen ska bollas mellan
vårdnivåer – stödet ska följa individen. Tillgång till läkare ska finnas.

För att lyckas krävs rätt kompetens och fler vägar till återhämtning.

Genom att utveckla livsstilsmottagningar, digitalt stöd och
samarbeten med folkhälsa, kultur och naturbaserad rehabilitering
skapar vi ett brett och lättillgängligt stöd som minskar
köer och fångar upp människor i tid.

På samma sätt är det viktigt att rätt hjälp finns i
vårdens övergångar – för att undvika återinsjuknande och undvikbar återinläggning.

Ökat samarbete med kommunernas socialtjänst, till exempel med biståndsbedömare,
äldrevägledare och familjebehandlare, skapas färre gränser och effektivare hjälp.

Specialistpsykiatrin – trygg vård när behoven är som störst
Specialistpsykiatrin ska ge trygg, tillgänglig och sammanhållen vård för patienter med
svårare psykiatrisk sjukdom. Öppenpsykiatri, mobila team, psykiatriambulans som en
helhet där patientens delaktighet och bästa står i centrum.

Självinläggning – som Sjukvårdspartiet initierade och som visat goda resultat – ska
byggas ut. Slutenvården ska erbjuda ett rikt innehåll av behandling och stöd, och
personalens kompetens ska tas tillvara. Antalet vårdplatser behöver öka, och ingen
patient i kris ska avvisas.

BUP ska stödjas i arbetet för kortare väntetider, bättre kontinuitet och fler
behandlingsalternativ. Vårdgarantins mätningar är viktiga, men vi måste också följa
upp vad statistiken betyder för patientens faktiska hälsa och trygghet.

ASIH, avancerad sjukvård i hemmet, inom psykiatrin ska utvecklas som ett tryggt och
avancerat stöd i hemmet för patienter med svårare psykisk ohälsa, där vården
kommer närmare vardagen och minskar behovet av akuta inläggningar.

SPOT-teamens specialistpsykiatriska omvårdnadsteam arbete ska utvecklas för att
ge snabb, mobil och kvalificerad psykiatrisk hjälp i hemmet och i vardagen – och
därmed minska kriser, undvika onödiga inläggningar och skapa tryggare övergångar
mellan vårdnivåer.

Beroende, samsjuklighet och fler vägar till återhämtning

Vården vid riskbruk och beroende ska stärkas, och sprututbytesmottagningar
etableras på fler platser i länet. För patienter med samsjuklighet är samarbete mellan
vårdnivåer och kommuner avgörande – vi ska bort från att bolla patienter mellan
instanser.

Kultur i vården ska utvecklas som ett verktyg för återhämtning och psykisk hälsa. Fler
personer med egen erfarenhet av psykisk ohälsa och beroende ska anställas för att
stärka kvalitet och bemötande.

LARO, läkemedelsassisterade rehabiliteringen vid opioidberoende, ska utvecklas,
och vårdval för läkemedelsassisterad rehabilitering införas för att öka tillgängligheten
i hela länet.

Samordning och utveckling

Samordningen inom vårdens verksamheter ska fungera utan glapp. Patienten ska
mötas av en sammanhållen kedja av stöd – inte skickas runt mellan olika instanser.

Vi är öppna för att pröva vårdval inom psykiatrin för barn, unga och vuxna när det kan
öka tillgänglighet och utbud. Men kvalitet, arbetsmiljö och trygghet går alltid först.
att särskilt uppmärksamma grupper med ökad risk för psykisk ohälsa, däribland
HBTQI-personer, och säkerställa tillgång till rätt stöd i tid.

 

5. Tandvård – en del av kroppen

Tänderna är en del av kroppen, och tandvården är en del av hälso- och sjukvården.
Därför ska den vara trygg, tillgänglig och jämlik i hela Värmland – oavsett om man
bor i tätort eller på landsbygd.

Samtidigt lever tandvården under en annan nationell
logik än övrig vård, och regionerna måste förhålla sig till de ramar som riksdagen
beslutar om. Det gör det extra viktigt att lyhört lyssna till tandvårdens behov av
styrning, ledning och kompetensförsörjning, utan att tappa lärande och samverkan i
organisationen.

Vi har prövat olika styrmodeller och ser idag att tandvården behöver ett eget
ledarskap för att utvecklas långsiktigt och hållbart. Det är en förutsättning för att
personalen ska kunna göra ett bra jobb och för att invånarna ska få den vård de
behöver.

Rekryteringen är en utmaning, särskilt i mindre orter. Samtidigt är nära vård en
grundbult för Sjukvårdspartiet. Därför har vi varit med och beslutat om en större
enhet i Karlstad som kan dra till sig kompetens och bli en motor för hela länet – till
nytta även för landsbygden och orter långt från Karlstad. Målet är att patienter ska ha
nära till den vård som behövs ofta, och att mer avancerad vård ska finnas samlad där
det är mest hållbart.

Vi vill utveckla tandvården i Värmland så att den blir mer tillgänglig, mer
sammanhållen och mer attraktiv – både för dem som arbetar i den och för dem som
behöver den.

Våra mål för tandvården

Att se tänderna som en del av kroppen.

Att göra tandvården trygg och tillgänglig i hela Värmland, oavsett om man bor i
tätort eller på landsbygd

Att lyssna till tandvårdens professioner och utveckla styrning, ledning och
kompetensförsörjning utifrån deras behov och verklighet

Att säkra kompetensförsörjningen i hela länet genom att kombinera lokala
mottagningar med en större enhet i Karlstad som kan attrahera och behålla
tandvårdspersonal

Att utveckla nära tandvård och att mer avancerad vård finns samlad där det är
mest hållbart.

Att stärka det förebyggande arbetet för både barn och vuxna, så att fler kan
behålla en god munhälsa hela livet

 

6. Barn och unga – trygghet, delaktighet och goda uppväxtvillkor

Barn och unga i Värmland ska ha goda möjligheter att må bra, utvecklas och delta i
samhället – oavsett var de bor. Barnkonventionen ska vara vägledande i all vård och
regional utveckling.

Avgiftsfria fritidshjälpmedel ska göra det möjligt för barn och unga med
funktionsnedsättning att delta i aktiviteter på lika villkor.

Barn och ungas psykiska hälsa ska stärkas genom tidiga insatser, en tillgänglig första
linje och nära samarbete mellan region, kommuner, skola, föreningsliv och
civilsamhälle.

Utredning, behandling och stöd ska utgå från funktionsrätt och principen om ett
universellt utformat samhälle där barn och unga inkluderas och ges möjlighet att
utvecklas.

Sommarlovsbiljetten ska fortsätta, eftersom den ökar ungas frihet, rörlighet och
jämlikhet – särskilt i en landsbygdsregion där avstånden är långa och fritidsutbudet
varierar.

Tillgänglighet och kontinuitet ska vara centralt i all vård för barn och unga. Stöd ska
finnas nära, i tid och utan glapp mellan olika aktörer.

Ungas demokratiska inflytande i Region Värmland ska stärkas.

Vi vill utveckla dagens ungdomsanställningar och mer aktivt ta del av barn och ungas röster i alla beslut som berör dem.  Deras erfarenheter och perspektiv ska vara en självklar del av regionens utveckling.

Det här är vår riktning:

Att ge barn och unga i hela Värmland trygga förutsättningar
att växa, må bra och delta i samhället – oavsett bakgrund, bostadsort eller behov.

Region Värmland erbjuder idag inte hemförlossning. Det stödjer SiV då
hemförlossning är förenat med för stora risker.

Familjecentraler och barnavårdscentraler är viktiga och ska värnas. En bra kontakt
med barnfamiljer samt nätverkande ger ekonomisk lönsamhet i längden.

Alla barn och unga ska mötas med respekt oavsett könsidentitet, sexuell läggning
eller familjesituation

 

7. Kvinnors hälsa – vård som ser, lyssnar och tar på allvar

Kvinnors hälsa behöver en starkare och mer sammanhållen plats i Värmland. För
många kvinnor är vägen till rätt vård onödigt lång, och symtom normaliseras eller
förminskas.

Det vill vi ändra på. Kvinnosjukvården ska präglas av kunskap, lyhördhet
och tillgänglighet – oavsett vad det handlar om, som till exempel fertilitet, graviditet,
smärta, hormonella besvär eller långvariga tillstånd som endometrios.

IVF, provrörsbefruktning, är för oss en fråga om jämlikhet. Idag ges möjlighet till tre
försök, men inget försök till syskon. Möjligheten att få syskon borde inte avgöras av
plånbok eller bostadsort. Värmland mår bra av fler födslar, och vi vill därför påverka
nationellt för att få en rikstäckande förändring på de utveckla stödet till dem som
behöver hjälp.

Samtidigt behöver kvinnor med komplexa tillstånd få snabbare utredning, bättre
samordning och fler behandlingsalternativ. Det kräver både kompetens, kontinuitet
och en vård som tar kvinnors berättelser på allvar.

Vi vill stärka kvinnosjukvården genom att kombinera medicinsk expertis med
personcentrerad vård, bättre samverkan mellan vårdnivåer och ett tydligare fokus på
livskvalitet. När kvinnors hälsa prioriteras lika som annan vård stärks hela Värmland.

Våra mål

Att stärka kvinnosjukvården i hela Värmland med kortare väntetider, bättre
kontinuitet och en vård som tar kvinnors symtom och berättelser på allvar

Att stärka kompetensen inom kvinnors hälsa i både primärvård och
specialistvård, så att fler får rätt hjälp tidigt

Att säkerställa att övergångar mellan vårdnivåer fungerar, så att kvinnor inte
faller mellan stolarna när behoven är långvariga eller komplexa

Att utveckla personcentrerad vård där kvinnors erfarenheter, livssituation och
långvariga symtom tas på allvar och vägs in i behandlingen

Att stärka samarbetet mellan vård, folkhälsa och civilsamhälle för att förbättra
kunskap, förebyggande insatser och stöd genom hela livet

Att göra kvinnosjukvården till en attraktiv arbetsplats genom att värna
professionens inflytande, skapa goda villkor och ge utrymme för utveckling
och forskning

 

8. Äldre – trygghet, värdighet och delaktighet

Äldre i Värmland ska kunna leva ett aktivt, tryggt och värdigt liv – hela livet.

Många äldre är friska, engagerade och deltar i samhällslivet, och regionens uppdrag är att i
all planering stärka och värna deras möjligheter att fortsätta vara delaktiga, oavsett
var i länet de bor.

Ofrivillig ensamhet ska motverkas, eftersom det – utöver medmänsklighet – är en av
de enskilt viktigaste åtgärderna för bättre hälsa och minskad undvikbar vård. Detta
kräver nära samverkan med civilsamhället, pensionärsföreningar och lokala initiativ –
och ska ha hög prioritet.

Samarbetet med pensionärsföreningarna är viktigt att ta tillvara, eftersom deras
kunskap, engagemang och lokala förankring är avgörande för att skapa ett samhälle
där äldre känner sig delaktiga, hörda och inkluderade.

Åldersdiskriminering ska motverkas, och äldres erfarenheter och perspektiv ska tas
tillvara i utvecklingen av vården och regionens övriga ansvarsområden.

Lägre priser i kollektivtrafiken ska göra det lättare för äldre att leva ett aktivt liv, delta i
aktiviteter och hålla kontakten med familj och vänner. Informationen ska också
förbättras om att resor med kollektivtrafik till och från vårdbesök med redan är
kostnadsfria.

Arbetet mot våld och övergrepp mot äldre och sköra grupper ska stärkas, med tydliga
rutiner, utbildning och samverkan mellan region, kommuner och civilsamhälle.

Resursenheter vid sjukhusen ska kunna stötta vårdpersonalen när patienter med
stora omvårdnadsbehov kräver extra resurser. Syftet är att förbättra vården, minska
vårdtiderna och skapa en bättre arbetsmiljö.

Fler vårdplatser avsedda för geriatrik ska etableras på fler platser i länet, gärna i
samarbete med kommunernas vård och omsorg. Det inkluderar närvårds- och
mellanvårdsplatser samt en värdig vård i livets slutskede.

Den palliativa vården behöver stärkas och fortsätta byggas ut för alla åldrar.
Samverkan med kommunerna är avgörande.

Äldrevårdsenhet eller minst en regional äldrevårdsenhet tillsammans med lokala
äldremottagningar ska ge äldre en tydlig väg in i vården, stärka samordningen och
skapa trygghet, kontinuitet och en fast kontakt för äldre och deras närstående.

Det här är vår riktning:

Att ge äldre i hela Värmland möjligheten att leva ett aktivt,
delaktigt och värdigt liv – och att vården finns nära, trygg och samordnad när den
behövs.

Våra mål

Att ge all personal kontinuerlig fortbildning om åldrande, så att vården präglas
av kunskap, trygghet och respekt

Att stärka avancerad hemsjukvård med fler sjuksköterskor

 

9. Funktionsrätt – universell utformning och full delaktighet

Alla människor ska kunna leva ett självständigt liv och delta i samhället på lika villkor.
Funktionsrätt handlar om mänskliga rättigheter, delaktighet och att undanröja hinder
– inte om särlösningar. Universell utformning innebär att samhället ska fungera för
alla från början, oavsett funktionsförmåga. Det är en riktning vi ska arbeta
systematiskt för i hela Region Värmland.

Funktionsrättskonsekvensbeskrivningar i alla beslut som påverkar invånare och
besökare är ett realistiskt och viktigt steg för att säkerställa att regionens beslut inte
skapar nya hinder.

Universell utformning ska vara en vägledande princip i kollektivtrafik, vård, digitala
tjänster, kultur och offentliga miljöer. Det betyder att nya lösningar ska byggas rätt
från början, och att befintliga miljöer förbättras steg för steg.

Meningsfull sysselsättning och möjlighet till försörjning ska stärkas genom
samverkan med kommuner, arbetsgivare och civilsamhälle. Fler ska kunna arbeta
utifrån sina förutsättningar – med stöd, anpassningar och flexibla lösningar.

Tillgänglig vård, kollektivtrafik och samhällsservice i hela länet är avgörande i en
landsbygdsregion. Det handlar om att kunna ta sig till vård, delta i aktiviteter och leva
ett aktivt liv – inte bara om att få stöd när något brister.

Stärkt samverkan med civilsamhället och funktionsrättsorganisationerna ska
säkerställa att personer med funktionsnedsättning får inflytande över beslut som rör
deras liv. Deras erfarenheter är avgörande för att bygga ett samhälle som fungerar
för alla.

Digital tillgänglighet ska vara en självklarhet. Regionens digitala tjänster ska vara
användbara för alla, med tydlig information, alternativa format och stöd för olika
behov.

Barn och unga med funktionsnedsättning ska ges full delaktighet, med rätt till stöd,
hjälpmedel, fritidsaktiviteter och en skola och vård som fungerar utan glapp.

 

Det här är vår riktning:

Ett Värmland där alla människor – oavsett funktionsförmåga – kan leva ett
självständigt liv, delta i samhället och mötas av ett samhälle som steg för steg byggs
för alla från början.

 

10. Rehabilitering – återhämtning som fungerar – Det är riv i SiV – Rehabilitering i Värmland

Den billigaste vården är den som inte behövs. Därför är även habilitering avgörande
för Värmlands invånare.

Rehabilitering ska ge människor möjlighet att återfå hälsa, kraft och livskvalitet. I
Värmland behöver rehabiliteringen vara nära, tillgänglig och anpassad efter
människors olika behov.

Därför ska vi erbjuda flera vägar till återhämtning – både medicinska, naturbaserade, kulturella och kroppsliga.

Allt hälsofrämjande arbete behöver inte – och bör inte – utformas inom hälso- och
sjukvårdsnämndens egen verksamhet. För att människor ska få en fungerande och
hållbar egenvård behövs ett brett utbud av aktiviteter och stöd som finns nära där
människor bor.

Regionens roll ska vara att coacha, vägleda och lotsa patienter till de möjligheter
som finns i samhället. Det är mer effektivt, mer hälsofrämjande och ger fler vägar till
återhämtning.

Komplementära metoder (KAM)

Rehabilitering ska bygga på vetenskap och beprövad erfarenhet – men också på
kvalitativ forskning, dialog med patientföreningar och en personcentrerad syn på
hälsa. När tillgängligheten till vård och behandling brister måste vi ta vara på de
resurser som finns i Värmland. Det är bättre att öppna fler dörrar till hälsa än att låta
människor fastna i hinder och köer.

Därför vill vi att regionen arbetar öppet och nyfiket med friskvård, egenvård och
kompletterande metoder som fokuserar på orsaker, inte bara symtom. Det handlar
inte om att ersätta etablerad vård, utan om att bredda vägarna till återhämtning och
stärka människors egen förmåga.

Vi ska följa forskning, erfarenheter från andra länder och kunskap från
patientföreningar för att bidra till en nationell utveckling mot större öppenhet och
bättre samordning av fler metoder – alltid med kvalitet, säkerhet och patientens bästa
i fokus.

Våra mål

Att rehabiliteringsbassänger ska finnas tillgängliga i länet, även om de inte
alltid kan öppnas på samma plats som tidigare

Att rehabilitering i varmvattenbassäng ska ha tillgång till fysioterapeut i den
utsträckning som behövs för trygg och säker träning

Att natur- och djurunderstödd rehabilitering ska införas i hela Värmland

Att ”Häst för hälsa” ska breddas och göras tillgängligt i hela länet

Att fler metoder för hälsa ska utvecklas, till exempel kultur, natur, rörelse,
musik och sociala aktiviteter

Att följa och utvärdera komplementära metoder som används i våra nordiska
grannländer, till exempel kinesisk akupunktur

Att införa vårdval för legitimerade naprapater, kiropraktorer och osteopater så
att fler får tillgång till professionell behandling som kan förebygga långvarig
smärta, minska sjukskrivningar och avlasta primärvården

Att samarbetet med Friskvården i Värmland ska utvecklas och stärkas

Det här är vår riktning:

Ett Värmland där rehabilitering är nära, varierad och
anpassad efter människors behov – och där fler vägar till hälsa tas tillvara, från natur
och kultur till professionella och kompletterande metoder, i samverkan med hela
samhället.

 

11. Personal och arbetsmiljö – regionens hjärta

Region Värmland är en av länets största arbetsgivare. För att klara vårt uppdrag – i
vården, kollektivtrafiken, kulturen, utvecklingsarbetet och alla andra verksamheter –
behöver vi trygga arbetsplatser, rimliga villkor och ledarskap som fungerar i
vardagen.

Personalens arbetsmiljö är en av våra viktigaste kvalitetsfrågor.
Fler händer i verksamheten och tillräckligt med kollegor betyder att vi ska ha den
personal vi behöver för att klara både dagens behov och omställningen till framtidens
hälso- och sjukvård och övriga regionala uppdrag.

Det handlar också om att frigöra tid genom att minska onödig administration och införa
IT-system som stödjer arbetet istället för att belasta. När professionen får mer tid till kärnuppdraget
får vi i praktiken fler händer i verksamheten.

Våra mål

Att kapa pyramiderna i chefsorganisationen så att delegation och ansvar
hänger ihop, även för första linjens chefer

Att värna chefernas arbetsmiljö genom rimliga uppdrag, tydliga mandat och
möjlighet att leda nära sina medarbetare

Att stoppa oskäliga avgångsvederlag och chefsavtal

Sjukvårdspartiet arbetar för jämställda löner mellan män och kvinnor

Regionen måste följa arbetstidslagen. Det är inte okej med orimlig mängd
dubbelpass och övertidstimmar som belastar sjuksköterskorna på de mindre
sjukhusen. Det riskerar patientsäkerheten.

Att stärka första linjens chefer med större utrymme att anpassa och leda
arbetet utifrån lokala förutsättningar

Att vässa uppföljningen av vilken verksamhet som levereras, hur budgeten
används och vilket värde som skapas för invånarna

Att prioritera arbetsmiljö och frisknärvaro

Tillgänglighet till friskvårdstimme ska gälla alla medarbetare

Att värna kompetensutvecklingen, som är viktig för både kvalitet och
arbetsglädje

Att pröva arbetstidsförkortning i verksamheter med oregelbunden arbetstid där
det är möjligt och ger bättre hälsa och bemanning

Att skapa utrymme, tydliga mål och uppföljning för utvecklingen av löne- och
rekryteringsläget inom ramen för den svenska modellen

Att minska detaljstyrningen och lita på personalen

Att göra inflytande över schema och arbetssituation till en självklarhet i hela
regionen

Att halvera parkeringsavgifterna vid CSK för att underlätta vardagen för
personalen

Att se över och lösa parkeringssituationen för personal och patienter vid Torsby
sjukhus

Att värna och bevara skobidragen

Att involvera personal i utveckling och utvärdering av IT-system, så att
systemen stödjer och inte belastar

att erbjuda personalen hälsokontroll minst var tredje år.

Det här är vår riktning:

En region där personalen har tid, stöd och förtroende att göra sitt jobb – och där arbetsmiljön är en av de viktigaste kvalitetsfrågorna i alla våra verksamheter.

 

12. Kultur och bildning

Folkhögskolorna – en nyckel för Värmlands utveckling

För att möta Värmlands växande behov av personal inom vård och hälsa vill vi se
ännu större möjligheter till utbildningar inom dessa områden på länets folkhögskolor.
Det skulle stärka både individers framtidsutsikter och regionens förmåga att
bemanna vård, omsorg och hälsofrämjande verksamheter i hela länet.

För många är folkhögskolorna en andra chans i livet, vilket är mycket betydelsefullt.

Samtidigt ser vi att flera av regionens bristyrken skulle kunna stärkas genom kortare,
flexibla kurser på folkhögskolorna, inte bara inom vård och hälsa utan även för andra
yrkesgrupper.

Detta skulle ge snabb kompetenshöjning, öka tillgången till utbildning i
hela länet och bidra till en mer robust och långsiktig kompetensförsörjning.
Säkerheten på våra folkhögskolor behöver höjas.

Beredskap och skalskydd är viktigt att prioritera.

Sjukvårdspartiet värnar kulturen – för demokrati, folkhälsa och ett levande Värmland

Kultur är en grundpelare i demokratin och avgörande för ett attraktivt och levande
Värmland. Ett samhälle utan kultur blir snabbt fattigare – socialt, demokratiskt och
ekonomiskt. Kulturen är bred och når människor i hela länet.

Sjukvårdspartiet värnar “armlängds avstånd” och kulturutövarnas konstnärliga frihet.
Vi vill ge större stöd till mindre arrangörer, föreningar och museer, så att kultur i
många former kan växa i hela Värmland.

Vi ser också kulturens potential som en del av folkhälsoarbetet och som ett komplement
i vården, särskilt inom psykisk hälsa –utan att kompromissa med armlängds avstånd.

Samtidigt vill vi stärka dialogen med invånarna om kulturens betydelse och hur
kulturbudgeten faktiskt fungerar i relation till andra investeringar.

Kultur är inte en kostnad som konkurrerar med vården – den är en egen, lagstadgad
regional uppgift med en separat budget och egna mål. När kulturen fungerar väl
avlastar den dessutom andra delar av samhället genom att skapa sammanhang,
delaktighet och meningsfullhet för människor i alla åldrar.

Ett stabilt och brett kulturliv
gör att fler mår bättre, fler deltar i samhällslivet och fler väljer att bo kvar eller flytta
hit, vilket i sin tur stärker hela regionens utveckling och välfärd.

Stärk finansieringen av folkhögskolan. Det betalar sig mångfalt tillbaka både i
mänskligt och ekonomiskt värde. Folkhögskolan ger en andra chans till bättre
skolbetyg för de som vill söka sig vidare till högre utbildningar på
högskola/universitet.

 

13. Ekonomi och styrning

Sjukvårdspartiet vill stärka regionens ekonomiska ansvarstagande och skapa en mer
transparent och effektiv styrning.

Regionstyrelsen leder utvecklingen inom hela regionens verksamhetsområde
– vård, folkhälsa, kultur, kollektivtrafik och regionalutveckling
– och ansvarar för alla frågor som ska vidare till fullmäktige.

Därför krävs kompletta och realistiska beslutsunderlag,
med tydliga prioriteringsanalyser som gör det möjligt att föra
öppna diskussioner och debatter utifrån verkliga behov och
uppsatta mål.

Vi vill också stärka demokratin genom att ge alla partier med representation i
fullmäktige minst en insynsplats i de stora nämnderna.

Upphandling – ordning, rättvisa och klok användning av skattepengar
Vi vill säkerställa och utveckla reglerna för upphandling – och stärka förståelsen för
varför de finns. Reglerna finns för att skydda skattepengar, ge rättvisa villkor och
motverka fusk, utan att bli onödigt krångliga eller dyra.

Genom tydliga krav, bra dialog och smarta arbetssätt
arbetar vi tillsammans med förvaltning och medarbetare för att
upphandling blir ett verktyg som skapar kvalitet och lösningar, inte frustration.

 

Våra mål

Att beslut ska bygga på kompletta underlag och tydliga prioriteringsanalyser

Att frysa arvoden och partistöd i ett år – även politiken behöver bidra

Att kapa onödiga ledningsnivåer

Att öppna regionstyrelsens sammanträden för allmänheten

Att ge alla fullmäktigepartier insynsplats i stora nämnder

Att säkerställa att vård, folkhälsa och övriga verksamheter får rätt resurser

Att stoppa oskäliga chefsavtal

14. Kollektivtrafik – frihet, tillgänglighet och hållbara resor

Kollektivtrafiken är en grundläggande del av ett fungerande Värmland.

I ett län med långa avstånd är möjligheten att resa till arbete, studier, vård, kultur och fritid
avgörande för människors frihet och livskvalitet. Därför måste kollektivtrafiken vara
tillgänglig, prisvärd och anpassad till både stad och landsbygd.

Sjukvårdspartiet i Värmland vill utveckla kollektivtrafiken så att fler kan välja den i
vardagen. Den måste fungera som en del av hela resan, tillsammans med gång,
cykel och andra flexibla lösningar. För oss handlar kollektivtrafik inte bara om
transporter, utan om jämlikhet, klimatansvar och möjligheten att leva och verka i hela
länet.

Våra mål

Att sänka biljettpriserna så att kollektivtrafiken bättre kan konkurrera med bilen,
även när två personer reser tillsammans

Att göra det möjligt att ta med cykel på buss, tåg och båtbuss som en del av en
sammanhängande resa

Att utveckla X-linjer till orter där sådana kan stärka tillgängligheten på ett
hållbart sätt. Det kan behövas delfinansiering av kommunerna.

Att utveckla virtuella hållplatser på landsbygden där det är trafiksäkert och
långt mellan fasta hållplatser.

Att stärka kollektivtrafikens roll i arbetet för jämlikhet, klimat och regional
utveckling

 

15. Regional utveckling – hela Värmland ska leva

Ett starkt Värmland byggs i hela länet. Både städer, tätorter och landsbygd ska ha
möjlighet att utvecklas.

Utvecklingen måste ske i samspel med människor och näringsliv. För att hela
Värmland ska leva krävs tillgång till arbete, service, infrastruktur och digitala
möjligheter – oavsett var man bor.

Våra mål

Att hela Värmland ska leva med både attraktiva städer och en levande
landsbygd

Att stärka den värmländska konkurrenskraften

Att skapa goda villkor för innovation, entreprenörskap och företagande

Att förbättra kompetensförsörjningen och satsa på utbildning och
yrkesutbildning

Att säkerställa god service i hela länet

Att utveckla hållbara transporter för både människor och gods

Att förbättra järnvägsförbindelser och viktig infrastruktur

Att säkerställa god digital uppkoppling i hela Värmland

Att hela Värmland ska ha tillgång till snabbt och stabilt fibernät som möjliggör
arbete, företagande och samhällsservice oavsett var man bor

Att utveckla nya former för dialog mellan invånare, företag och offentliga
aktörer

Att stärka regional utveckling genom utbildning, infrastruktur, digitalisering och
näringslivsstöd

 

16. Energi, miljö och klimat – ansvar för framtiden

Bästa medicinen är rent vatten –  Hela Värmland ska leva.
Sjukvårdspartiet i Värmland vill bygga ett tryggt, hållbart och
framtidsinriktat län där människor kan bo, leva och utvecklas – i hela Värmland.

Vi ser att energi, miljö, klimat, beredskap och regional utveckling hänger ihop. Ett
starkt samhälle klarar både vardagen och krisen. Det kräver långsiktiga beslut, lokal
förankring och en politik som människor kan känna förtroende för.

Energi – planera nu för framtidens behov
Värmland står inför ett växande energibehov. Industrins omställning, elektrifieringen
och samhällets utveckling kräver en stabil och långsiktig energiförsörjning.
Samtidigt påverkar energiomställningen människor, lokalsamhällen, natur och
näringsliv. För att lyckas krävs förståelse, delaktighet och ansvarstagande.

Sjukvårdspartiet är öppna för nya energilösningar. SiV verkar för att småskaliga
energiproducenter och närproducerad elproduktion ska få finnas kvar.
Att miljöaspekt finns med i energilagring.

Sjukvårdspartiet i Värmland arbetar för:

Att Värmland ska ha en god egen fossilfri elförsörjning med framtidens behov i
åtanke

Att öka egenproducerad el vid nybyggnation och ombyggnation, exempelvis
genom solpaneler

Att Region Värmlands fastigheter ska bli ännu mer energisnåla och
resurseffektiva

Att lokal energiproduktion kompletteras med energilagring, vätgas och biogas

Att småskalig och närproducerad elproduktion värnas där den är möjlig och
hållbar

Fasa ut engångsartiklar

Att energifrågor integreras i regional utveckling och krisberedskap

Att stärka medborgardialogen i energiomställningen

Att beslutsunderlag kring energiprojekt ska vara tydliga, faktabaserade och
tillgängliga

Att målkonflikter mellan energi, miljö, boende och besöksnäring hanteras
öppet och ansvarsfullt

 

Miljö och klimat – ansvar för både människa och omgivning

Ett hållbart Värmland är ett friskare och tryggare Värmland. Region Värmland har en
viktig roll genom sina verksamheter, investeringar och upphandlingar.
Hållbar utveckling ska vara konkret och genomsyra hela verksamheten – utan att
skapa onödiga motsättningar.

Sjukvårdspartiet i Värmland arbetar för:

Att höja ambitionerna i Region Värmlands miljö- och klimatarbete

Att öka andelen närproducerade och ekologiska livsmedel i regionens
verksamheter

Att minska onödiga transporter och ställa tydliga hållbarhetskrav i
upphandlingar

Att skapa giftfria och trygga miljöer i Region Värmlands lokaler

Att förbättra rening av läkemedelsrester och kemikalier i avloppsvatten

Att regionens investeringar ska vara hållbara ur klimatmässigt, socialt och
ekonomiskt perspektiv

Att nya byggnader och miljöer utformas med hänsyn till omgivning och trivsel

Att Region Värmland fortsatt ska vara en förebild inom energieffektivitet

 

17. Beredskap – ett tryggare Värmland i en osäkrare tid

En mer osäker omvärld, klimatförändringar och ökade krav på samhällsfunktioner
ställer nya krav på beredskap.
Energiförsörjning, vård, transporter och digital infrastruktur måste fungera även vid
störningar – och energin är en grundförutsättning för hela samhällets funktion och en
central del av totalförsvaret.

Sjukvårdspartiet i Värmland arbetar för:

Att stärka Region Värmlands krisberedskap och uthållighet

Att hälso- och sjukvården ska ha robust planering för kris och höjd beredskap

Att säkra tillgången till viktiga lager av sjukvårdsprodukter och kritiskt material

Att förbättra samverkan mellan region, kommuner, myndigheter och näringsliv

Att stärka skyddet mot cyberattacker och digital sårbarhet

Att fler utbildningar och övningar inom civil beredskap genomförs

Att klimatförändringar och extremväder integreras i beredskapsplaneringen

Att stärka försörjningsberedskapen inom energi, livsmedel och transporter

Att identifiera och minska sårbarheter i Värmlands energisystem

Att kritisk energiinfrastruktur ska prioriteras i beredskapsarbetet

Att energiförsörjning ska ses som en strategisk del av totalförsvaret

18. Besöksnäring – en motor för jobb och livskraft

Besöksnäringen är en viktig del av Värmlands utveckling. Naturen, kulturen och de
lokala företagen skapar attraktionskraft, arbetstillfällen och framtidstro.

Sjukvårdspartiet i Värmland arbetar för:

Att stärka besöksnäringen som en viktig framtidsbransch

Att utveckla attraktiva platser i hela Värmland

Att förbättra villkoren för företag inom besöksnäring, kultur och upplevelser

Att lyfta fram Värmlands natur- och kulturvärden på ett hållbart sätt

Att främja lokala företag och närproducerade produkter

Att stärka kopplingen mellan besöksnäring och landsbygdsutveckling

Att förbättra tillgänglighet och transporter för besökare

Dela sidan

Sjukvårdspartiet i Värmland