Personal och arbetsmiljö

Personal och arbetsmiljö – regionens hjärta

Region Värmland är en av länets största arbetsgivare. För att klara vårt uppdrag – i
vården, kollektivtrafiken, kulturen, utvecklingsarbetet och alla andra verksamheter –
behöver vi trygga arbetsplatser, rimliga villkor och ledarskap som fungerar i
vardagen.

Personalens arbetsmiljö är en av våra viktigaste kvalitetsfrågor.
Fler händer i verksamheten och tillräckligt med kollegor betyder att vi ska ha den
personal vi behöver för att klara både dagens behov och omställningen till framtidens
hälso- och sjukvård och övriga regionala uppdrag.

Det handlar också om att frigöra
tid genom att minska onödig administration och införa IT-system som stödjer arbetet i
stället för att belasta. När professionen får mer tid till kärnuppdraget får vi i praktiken
fler händer i verksamheten.

Våra mål

Att kapa pyramiderna i chefsorganisationen så att delegation och ansvar
hänger ihop, även för första linjens chefer

Att värna chefernas arbetsmiljö genom rimliga uppdrag, tydliga mandat och
möjlighet att leda nära sina medarbetare

Att stoppa oskäliga avgångsvederlag och chefsavtal

Sjukvårdspartiet arbetar för jämställda löner mellan män och kvinnor

Regionen måste följa arbetstidslagen. Det är inte okej med orimlig mängd
dubbelpass och övertidstimmar som belastar sjuksköterskorna på de mindre
sjukhusen. Det riskerar patientsäkerheten.

Att stärka första linjens chefer med större utrymme att anpassa och leda
arbetet utifrån lokala förutsättningar

Att vässa uppföljningen av vilken verksamhet som levereras, hur budgeten
används och vilket värde som skapas för invånarna

Att prioritera arbetsmiljö och frisknärvaro

Tillgänglighet till friskvårdstimme ska gälla alla medarbetare

Att värna kompetensutvecklingen, som är viktig för både kvalitet och
arbetsglädje

Att pröva arbetstidsförkortning i verksamheter med oregelbunden arbetstid där
det är möjligt och ger bättre hälsa och bemanning

Att skapa utrymme, tydliga mål och uppföljning för utvecklingen av löne- och
rekryteringsläget inom ramen för den svenska modellen

Att minska detaljstyrningen och lita på personalen

Att göra inflytande över schema och arbetssituation till en självklarhet i hela
regionen

Att halvera parkeringsavgifterna vid CSK för att underlätta vardagen för
personalen

Att se över och lösa parkeringssituationen för personal och patienter vid Torsby
sjukhus

Att värna och bevara skobidragen

Att involvera personal i utveckling och utvärdering av IT-system, så att
systemen stödjer och inte belastar

Att erbjuda personalen hälsokontroll minst var tredje år.

Det här är vår riktning:

En region där personalen har tid, stöd och förtroende att
göra sitt jobb – och där arbetsmiljön är en av de viktigaste kvalitetsfrågorna i alla våra
verksamheter.